Eigenschaften eines Unternehmers gegen einen Manager

Karrieremöglichkeiten in der Geschäftswelt sind weitreichend und es gibt viele Positionen, die Sie anstreben können. Wenn Sie sich mit Entscheidungen befassen, können Sie anhand der verschiedenen Merkmale, die normalerweise bei einem Unternehmer im Vergleich zu einem Manager zu finden sind, entscheiden, welche Rolle für Sie beruflich geeignet ist. Wenn Sie über eine Sammlung dieser Attribute verfügen, kann dies ein Signal sein, entweder einem Weg zu einer Führungsposition innerhalb eines Unternehmens zu folgen oder ein eigenes Unternehmen zu gründen.

Unternehmer gegen Manager

Was ist der Unterschied zwischen einem Manager und einem Unternehmer? Ein Manager ist eine Führungskraft innerhalb einer etablierten Organisation, die die Arbeit anderer Mitarbeiter innerhalb einer Abteilung oder manchmal eines größeren Teils der Organisation überwacht. Sie weisen Aufgaben zu, geben Anleitungen, beheben Probleme und stellen sicher, dass die Fristen eingehalten werden. Obwohl ihnen mehr Verantwortung und in der Folge höhere Löhne übertragen werden, sind sie immer noch Mitarbeiter des Unternehmens und müssen sich an einen Vorgesetzten oder den Eigentümer des Unternehmens wenden.

Im Gegensatz dazu sind Unternehmer Menschen, die ein Verbraucherproblem erkennen, eine Lösung finden und ein Geschäft aufbauen, um diese Lösung der Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Sie haben eine Idee für ein Produkt oder eine Dienstleistung, entwickeln das Produkt, formulieren ein Unternehmen rund um Vertrieb und Marketing und übernehmen die finanziellen Risiken, die mit der Gründung und Führung des Unternehmens verbunden sind. Sie werden höchstwahrscheinlich zusätzliche Mitarbeiter einstellen, um bei den vielen Aspekten des Unternehmensaufbaus zu helfen, aber letztendlich erfüllen sie viele Rollen als Eigentümer, Manager und Unternehmer, um sicherzustellen, dass das Unternehmen ihrem Design und ihrer Mission folgt.

Eigenschaften eines guten Managers

Gute Manager sind begeistert von dem Unternehmen, in dem sie arbeiten, und kommunizieren den Mitarbeitern unter ihnen positiv die Unternehmenskultur oder den Grund, warum das Unternehmen unter anderem einzigartig ist. Manager können Aufgaben priorisieren und ihre Abteilung leiten, indem sie schwierige Entscheidungen treffen. Sie müssen aber auch auf Menschen ausgerichtet sein und sich nicht nur darauf konzentrieren, die Aufgaben voranzutreiben, sondern auch auf die Anliegen der Mitarbeiter zu hören und das Büro auf einem positiven Weg zu halten. Zusätzliche Charaktereigenschaften, nach denen Chefs in einem Manager suchen, sind Integrität, Ehrlichkeit und die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen und sich selbst und andere für ihre Handlungen zur Rechenschaft zu ziehen.

Merkmale eines erfolgreichen Unternehmers

Menschen werden zum Teil aufgrund ihrer natürlichen Fähigkeit, Probleme zu betrachten und Lösungen zu entwerfen, zu Unternehmern. Sie sind hoch motiviert, ihre Ideen zu verwirklichen und strahlen viel Vertrauen in ihre Fähigkeiten aus. Sie haben keine Angst davor, finanzielle und sonstige Risiken einzugehen, sind aber auch nicht von einem Scheitern betroffen, wenn es darum geht. Herausforderungen, die auf sie zukommen, werden oft als Lernerfahrung und vielleicht sogar als Gelegenheit gesehen, noch bessere Lösungen zu finden. Als solche sind diese intelligenten Geschäftsleute bereit zu erkennen, wenn sie mehr Informationen benötigen und immer nach Lernen suchen.

Unternehmer sind auch sehr leidenschaftlich in ihren Unternehmen und bereit, sehr hart zu arbeiten. Sie zeichnen sich durch die Vernetzung mit anderen Geschäftsleuten aus und können die Produkte und Dienstleistungen ihres Unternehmens verkaufen. Schließlich müssen sie gute Geldmanager sein, um finanziell erfolgreich zu bleiben.

Wie Manager unternehmerisch werden

Obwohl Manager Mitarbeiter von Unternehmen sind, können sie auf unternehmerische Weise agieren. Wenn Manager die Eigenschaften von Unternehmern anpassen und beginnen, neue Ideen in den Unternehmen zu entwickeln, in denen sie bereits arbeiten, entsteht ein Konzept, das als Intrapreneurship bezeichnet wird. Es ist interessant, Unternehmertum und Intrapreneurship zu vergleichen, da beide auffallend ähnlich sind, obwohl sie in unterschiedlichen Kontexten auftreten. In beiden Fällen werden neue Produkte und Lösungen entwickelt, mit denen die Unternehmen wachsen und expandieren können. Während der Unternehmer das gesamte finanzielle Risiko für ein solches Wachstum eingeht, übernimmt der Unternehmensleiter kein persönliches finanzielles Risiko für seine Ideen. Unternehmer sind der Anfangs- und Endpunkt der meisten Ideen, während Manager und Mitarbeiter ihre Ideen den Vorgesetzten mitteilen müssen.und dann leitende Angestellte davon zu überzeugen, ihre Ideen anzunehmen und voranzutreiben.