So gründen Sie ein nicht-medizinisches Transportunternehmen

Der Weg zu und von medizinischen Terminen ist einfach, wenn Sie gesund sind und ein eigenes Auto haben. Es ist jedoch eine große Herausforderung für alle, die kein Fahrzeug haben oder krank, älter oder behindert sind. Nicht notfallmäßige medizinische Transportunternehmen gehen auf diesen Bedarf ein, und der Start eines solchen Transports ist relativ einfach, obwohl dies die übliche Planung und den erforderlichen Papierkram erfordert.

Der Planungsprozess

Abhängig von Ihren Ambitionen, Ihrer Finanzierung und der Gemeinde, der Sie dienen, können Sie als Einzelunternehmer mit einem Van oder als Flotte mit Dutzenden von Fahrzeugen starten. Unabhängig davon, welchen Ansatz Sie wählen, wird die Erstellung eines soliden Geschäftsplans die Grundlage für Ihren Erfolg bilden. Sie müssen zunächst Ihre Konkurrenten recherchieren und herausfinden, wie Sie mit ihnen erfolgreich konkurrieren möchten. Sie müssen auch die Größe Ihres lokalen Marktes, sein Wachstumspotenzial und alle Nischen, die Sie möglicherweise nutzen, bewerten.

Wenn Ihr einziger Konkurrent beispielsweise kleine Busse verwendet, können Sie möglicherweise zugängliche Minivans zu geringeren Kosten ausrüsten und betreiben. Berechnen Sie Ihre Betriebskosten genau, einschließlich Ihrer Kosten pro Meile und Ihrer Arbeitskosten, damit Sie wissen, wie viel Sie berechnen müssen. Sie sollten auch Einnahmequellen identifizieren, von Medicaid über Privatversicherer bis hin zu einzelnen Kunden, und entscheiden, wie und ob Sie diese nutzen.

Befolgen Sie die Vorschriften

Das Kennenlernen Ihres regulatorischen Umfelds ist ein weiterer wichtiger Teil Ihres Startprozesses. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Gesetze auf staatlicher oder kommunaler Ebene verstehen, die sich auf Ihren Betrieb auswirken. Dies kann die Art der Lizenz und Versicherung umfassen, die für den Betrieb Ihrer Fahrzeuge erforderlich sind, sowie alle Anforderungen für die Einstellung, Überprüfung oder Schulung von Mitarbeitern. Ihre Fahrzeuge müssen außerdem die Standards für den sicheren Transport von Kunden in Rollstühlen und anderen Geräten zur Verbesserung der Mobilität erfüllen.

Schließlich müssen Sie sich auf eine Geschäftsstruktur festlegen - Einzelunternehmer versus Gesellschaft mit beschränkter Haftung versus Unternehmen - und beim Internal Revenue Service eine Arbeitgeberidentifikationsnummer oder EIN beantragen.

Fahrzeuge auswählen oder umbauen

Ihre größte Ausgabe sind die Fahrzeuge, die Sie benötigen, um Kunden in Rollstühlen oder Motorrollern zu transportieren. Zahlreiche Unternehmen verkaufen umgebaute Transporter, neue und gebrauchte. Wenn Sie bereits ein geeignetes Fahrzeug besitzen, können Sie es für die Zugänglichkeit umbauen lassen. Der Zugang kann je nach Fahrzeug und Ihren Vorlieben über ein Heck- oder Seitenladesystem erfolgen.

Die Implementierung von Heckrampensystemen ist kostengünstiger. Sie beginnen bei rund 13.000 US-Dollar und steigen von dort aus an, während die Umbauten von Seitenrampen einige Tausend mehr kosten und bereits umgebaute Fahrzeuge wieder mehr kosten. Sie können sich auch für barrierefreie Busse entscheiden, die die Möglichkeit bieten, mehr Passagiere gleichzeitig zu befördern und somit mehr Einnahmen pro Fahrt zu erzielen. Selbst wenn Sie über beträchtliche Startkapital verfügen, kann es sinnvoll sein, Ihre Fahrzeuge oder Umbauten zu leasen oder zu finanzieren, anstatt Ihr Kapital für einen vollständigen Kauf zu verwenden.

Zusätzliche Fahrer einstellen

Selbst wenn Sie als Eigentümer / Betreiber starten möchten, sollten Sie einen Plan für die Einstellung von Mitarbeitern zum frühestmöglichen Zeitpunkt haben. Sie benötigen so schnell wie möglich mindestens einen zusätzlichen Fahrer, damit Sie das Potenzial Ihres Fahrzeugs maximieren und gleichzeitig Zeit für die Verwaltung und Förderung des Unternehmens haben. Wenn Sie wachsen, müssen Sie zusätzliche Treiber einstellen, um Schritt zu halten.

Jeder Fahrer sollte eine saubere Fahrerlaubnis haben und eine kriminalpolizeiliche Überprüfung bestehen. Im Idealfall sollten sie gebunden sein, damit Ihre Kunden sich im Umgang mit Ihrem Unternehmen sicher fühlen können. Die Personen, die Sie einstellen, sollten persönlich und präsentabel sein, um Ihr Unternehmen gut zu vertreten.

Vermarktung Ihres Unternehmens

Im Umgang mit Kunden ist es wichtig zu wissen, wer die Kaufentscheidungen trifft und die Schecks unterschreibt, damit Sie Ihr Marketing entsprechend steuern können. Einrichtungen wie Krankenhäuser, Pflegeheime, Kindertagesstätten für Erwachsene und andere Pflegeeinrichtungen sind in der Regel einen Ansatz wert, ebenso wie Physiotherapeuten, Gerontologen und andere Fachkräfte, die Ihre Zielgruppe bedienen.

Die Gewinnung von Kunden ist nicht immer einfach: Im Bundesstaat Georgia erfolgt der Versand beispielsweise über zwei Makler von Drittanbietern. Wenn Sie nicht auf einzelne Privatkunden abzielen, werden Sie auf einer Facebook-Seite des Unternehmens wahrscheinlich nicht viel Geschäft machen. Möglicherweise finden Sie Arbeit über LinkedIn, das sich mehr an Unternehmensnetzwerken orientiert, und eine eigenständige Unternehmenswebsite ist eine gute Idee, wenn Sie über das Budget dafür verfügen. Sie sollten auch einen Anrufbeantworter haben oder eine Telefonnummer außerhalb der Geschäftszeiten veröffentlichen, damit Sie keine Anrufe verpassen.