Funktionsbereiche eines typischen Geschäfts

Ein gesundes Unternehmen funktioniert wie ein Lebewesen mit Funktionsbereichen, die sich um verschiedene Bereiche kümmern. In diesen Funktionsbereichen werden Fähigkeiten und Aufgaben zusammengefasst, um Aspekte des Unternehmens zu verwalten, die über eigene Protokolle und Logik verfügen. Einige grundlegende Funktionsbereiche wie Marketing und Finanzen werden von nahezu allen Unternehmen gemeinsam genutzt. Andere, wie Rechtsberatung und Informationstechnologie, werden mit dem Wachstum des Unternehmens immer wichtiger.

Funktionsbereich Human Resources

Sofern Sie kein Ein-Personen-Unternehmen besitzen und betreiben, wird Ihr Unternehmen Personalarbeit leisten. Ihr Personalfunktionsbereich kann engagierte Mitarbeiter umfassen, die Personen und Richtlinien verwalten. Alternativ können Sie Ihre eigenen Einstellungen und Entlassungen vornehmen und die Mitarbeiter als eng verbundene Gruppe verwalten.

Unabhängig davon, ob Ihre Personalsysteme formal strukturiert oder informell eingerichtet sind, sollten Sie sich um Konsistenz und Klarheit bemühen, wenn Sie Ihren Mitarbeitern Unternehmensrichtlinien und -ziele mitteilen. Sie sollten auch Möglichkeiten haben, Menschen zu zeigen, dass Sie sie aus Gründen der Moral und des guten Willens schätzen.

Funktionsbereich Finanzen

Unternehmen agieren im Bereich des Geldes, und jedes Unternehmen muss in der Lage sein, seine Finanzen zu verwalten, seinen Cashflow zu verstehen, Strategien zu entwickeln und die monetären Ressourcen optimal zu nutzen. Der Funktionsbereich Ihres Unternehmens, der sich der Finanzierung widmet, kann der Zeitaufwand sein, den Sie jede Woche für die Buchhaltung aufwenden, oder es kann sich um eine eigene Abteilung handeln, die Bücher führt und Konten verwaltet. In jedem Fall sollte es ausreichen, bei Buchhaltungsaufgaben wie dem Sammeln und Bezahlen von Rechnungen auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Marketing Funktionsbereich

Unabhängig von den Produkten und Dienstleistungen, die Ihr Unternehmen für Kunden anbietet, muss es einen Funktionsbereich haben, der der Förderung der Nachfrage und der Bekanntmachung Ihrer Angebote gewidmet ist. Sie sollten auch über Protokolle und Mitarbeiter verfügen, die für die Bearbeitung der Kundenkommunikation wie Feedback und Beschwerden zuständig sind. In gewisser Weise deckt Marketing jeden Aspekt Ihres Unternehmens ab, der zusammen ein Kundenerlebnis schafft. Ihre Marketingabteilung überwacht diese koordinierten Bemühungen und stellt sicher, dass sie mit Absicht ablaufen.

Produktionsfunktionsbereich

Was auch immer Ihr Unternehmen verkauft, Sie benötigen eine funktionale Abteilung, die für die Produktion zuständig ist. Wenn Sie physische Produkte verkaufen, kümmert sich Ihre Produktionsabteilung um Herstellung und Qualität. Wenn Sie einen Service anbieten, muss es immer noch eine Person oder ein Team geben, die die Kontrolle übernimmt und für Konsistenz sorgt. Die Produktionsabteilung verwaltet den Lagerbestand und stellt sicher, dass genügend Vorräte vorhanden sind, um Aufträge zu erfüllen.

Funktionsbereich Operations

Egal wie einfach oder komplex Ihr Unternehmen ist, es muss einen Funktionsbereich geben, der einen reibungslosen Ablauf gewährleistet. Die Betriebsabteilung kümmert sich um Effizienz und Prozesse und stellt sicher, dass die Geräte funktionieren, die Mitarbeiter in Produktionsroutinen geschult sind und die Phasen der Synchronisierung und des Ablaufs Ihres Fertigungssystems.