Wie Beratungsunternehmen arbeiten

Wenn Ihre Kollegen Sie als Experten auf Ihrem Gebiet betrachten und Sie seit langem der Ansprechpartner in Ihrem Büro sind, ist die Gründung eines Beratungsunternehmens möglicherweise eine gute Idee. Berater werden dafür bezahlt, ihr Fachwissen mit anderen Personen und Unternehmen zu teilen. Erfolgreiche Beratungsunternehmen können finanziell lukrativ sein und Möglichkeiten bieten, sich als Vordenker in Ihrer Branche zu positionieren.

Was macht ein Berater?

Eine Beraterin ist eine Expertin auf ihrem Gebiet, die Unternehmen und Einzelpersonen berät und berät. Im Gegensatz zu einem Mitarbeiter wird ein Berater als Drittunternehmer eingestellt und arbeitet in der Regel kurzfristig oder in Teilzeit mit einem Unternehmen oder einer Einzelperson zusammen, um bestimmte Probleme zu lösen.

Einige Berater sind selbstständig, während andere Partnerschaften eingehen oder andere Berater beschäftigen können. Ab 2017 machten Beratungsunternehmen weltweit 150 Milliarden Dollar Umsatz. Oft sind Beratungsunternehmen jedoch kleine oder mittlere Unternehmen. Manchmal arbeiten Einzelpersonen in Teilzeit als Berater und gleichzeitig in Vollzeit.

Beispiele

Es besteht Bedarf an Beratungsleistungen in einer Vielzahl von Branchen. Hier sind einige Beispiele:

Unternehmensberater: Ein Unternehmensberater arbeitet mit Unternehmen zusammen, um deren Wirksamkeit und Rentabilität zu verbessern. Sie überprüfen die Geschäftspraktiken eines Unternehmens und führen Interviews mit wichtigen Managern und Mitarbeitern, um ein besseres Verständnis für die Herausforderungen, Stärken und Prozesse eines Unternehmens zu entwickeln. Von dort aus gibt der Berater Empfehlungen an die Unternehmensführung, wie das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit verbessern kann.

IT-Berater: IT-Berater bieten Unternehmen Informationen, Beratung und in einigen Fällen Arbeitskräfte. Die Beteiligung eines IT-Beraters an einer Organisation ist unterschiedlich, kann jedoch die Unterstützung von Nicht-IT-Fachleuten bei der Auswahl und Installation von Hardware und Software, die Bewertung der Leistung von IT-Vorgängen innerhalb der Organisation und in einigen Fällen die Bereitstellung von Arbeitskräften in Situationen umfassen, in denen a Vollzeitmitarbeiter ist nicht verfügbar.

Berater für Arbeitsorganisationspsychologie: Arbeitsorganisationspsychologen sind auf die Untersuchung der Funktionsweise von Organisationen wie Unternehmen spezialisiert. Unternehmen und andere Organisationen stellen häufig Psychologen für Industrieorganisationen als Berater ein, wenn klar ist, dass Persönlichkeiten und Führungsstile zu geringer Produktivität und schlechter Moral beitragen können.

Online-Marketing-Berater: Online-Marketing-Berater sind Experten für die Art und Weise, wie Unternehmen und Organisationen sich online bewerben. In der Regel verfügt ein Online-Marketingberater über Erfahrung in den Bereichen Suchmaschinenoptimierung, E-Mail-Marketing, Content Management und Social Media-Engagement. Manchmal schult der Online-Marketingberater derzeit Mitarbeiter in diesen Bereichen, oder der Berater übernimmt alle oder die meisten Online-Marketingaufgaben für den Kunden.

Personalberater: Viele kleinere Unternehmen haben weder eine Vollzeit-Personalabteilung noch einen Vollzeit-Personalleiter. Stattdessen können sie einen Vertrag mit einem Personalberater abschließen, der die Arbeiten nach Bedarf ausführt. Beispielsweise kann ein Personalberater Bewerber einstellen und interviewen, Führungskräfte und Manager beraten, die Schwierigkeiten mit einem Mitarbeiter haben, und sowohl das Onboarding als auch das Offboarding für neue und abgehende Mitarbeiter übernehmen.

Ergonomieberater: Wiederholte Belastungsverletzungen und -zustände wie das Karpaltunnelsyndrom kosten Unternehmen einen erheblichen Geldbetrag für Produktivitätsminderungen und Schadensersatzansprüche von Arbeitnehmern. Noch wichtiger ist, dass diese Verletzungen langfristige, wenn nicht dauerhafte Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter haben können. Ein Ergonomieberater ist ein Experte für die Gestaltung von Arbeitsplätzen, die eine gesunde Körperbewegung fördern und das Verletzungsrisiko verringern.

Warum sollte jemand eine Beratungsfirma einstellen?

Einzelpersonen und Unternehmen stellen Berater und Beratungsunternehmen aus vielen Gründen ein, die von mangelndem Fachwissen in einem bestimmten Bereich, dem Wunsch der Führung nach Verbesserung bis hin zu einer Krise innerhalb der Organisation reichen:

Spezifisches Wissen: Gelegentlich sehen sich Unternehmen und Organisationen einer Herausforderung oder Chance gegenüber, die die Meinung und Unterstützung eines Experten erfordert. Berater können dieses Fachwissen nach Bedarf bereitstellen.

Eingriffe Dritter: Wenn sich ein Unternehmen in einer Krise befindet, kann es für Eigentümer, Manager und leitende Angestellte schwierig sein, eine genaue Perspektive zu entwickeln. Es kann noch schwieriger sein, sie dazu zu bringen, zusammenzuarbeiten, um konstruktive Maßnahmen zu ergreifen. Ein erfahrener Berater kann Krisenmanagementdienste zusammen mit leidenschaftslosem Feedback und Vermittlung bereitstellen, um ein Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.

Neugeschäft: Neue Geschäftsinhaber haben vielleicht gute Ideen, Initiative und sogar Erfahrung in ihrer Branche, aber sie verstehen möglicherweise nicht ganz, was es bedeutet, die volle Verantwortung für die Führung einer Organisation zu übernehmen. Ein auf Startups spezialisierter Berater kann einem Unternehmer helfen, die Best Practices bei der Unternehmensgründung einzuhalten.

Underperforming Business: Unternehmen mit viel Potenzial schneiden manchmal nicht so gut ab, wie sie sollten. Ein Managementanalyst oder Unternehmensberater kann ein Unternehmen bewerten und Empfehlungen abgeben, die dazu beitragen können, die Aussichten des Unternehmens zu verbessern.

Kostenkontrolle: Kleine und mittlere Unternehmen haben möglicherweise ein begrenztes Budget für Personal. Durch die Einstellung eines Beraters für gelegentliche Arbeiten oder zur Ausführung bestimmter Aufgaben kann ein Unternehmen Geld sparen und gleichzeitig von der Arbeit und dem Fachwissen des Beraters profitieren.

Eintritt in eine neue Branche oder einen neuen Markt: Unternehmer können beim Eintritt in eine neue Branche oder einen neuen Markt die Dienste eines Beraters in Anspruch nehmen. Der Berater kann den Geschäftsinhaber zu Best Practices beraten und gleichzeitig Einführungen und Strategien bereitstellen, die zum Erfolg des neuen Unternehmens oder der neuen Ausrichtung beitragen können.

Gründung eines Beratungsunternehmens

Viele Menschen erwägen, eine Beratungspraxis zu beginnen, nachdem sie mehrere Jahre in einer Branche gearbeitet haben. Ihre Gründe für die Beratung können sein:

Unternehmertum: Manchmal hat eine Person eine unternehmerische Laufbahn und möchte für sich selbst arbeiten. Da er bereits über Kenntnisse und Verbindungen in seiner Branche verfügt, ist eine Beratung möglicherweise eine sicherere Option als der Versuch, in ein nicht verwandtes Unternehmen einzusteigen.

Eine Karrieremauer treffen: Andere Berater beginnen, wenn sie feststellen, dass sie in ihrer Karriere so weit wie möglich gekommen sind, ohne eine ganz andere Rolle übernehmen zu müssen. Beispielsweise kann eine IT-Fachkraft die Wahl haben, in ihrer Rolle als Ingenieurin oder Administratorin zu bleiben oder in die Geschäftsführung zu wechseln, was eine erhebliche Änderung der Aufgaben bedeutet. Sie erkennt, dass sie nicht in die Geschäftsführung will, und kommt nach einigen Zahlen zu dem Schluss, dass sie als Beraterin mehr Geld verdienen kann als als Angestellte.

Bedürfnis nach Flexibilität: Nicht jeder möchte oder kann einen 9-zu-5-Job machen. Eltern, Betreuer, Menschen mit Behinderungen und viele andere benötigen oder bevorzugen einen flexiblen Zeitplan, der es ihnen ermöglicht, ihre eigenen Stunden festzulegen und mehr oder weniger Arbeit zu übernehmen, um ihren anderen Verantwortlichkeiten oder Einschränkungen gerecht zu werden.

Spezialisierte Fachkenntnisse oder Fähigkeiten: Einige Berater verfügen über spezielle Fachkenntnisse oder Fähigkeiten, die marktfähig sind, aber möglicherweise nicht zu einem Vollzeitjob führen. Zum Beispiel kann jemand, der eine Sprache oder einen Dialekt fließend spricht, die in der Geschäftswelt nicht allgemein gesprochen werden, feststellen, dass seine Sprachkenntnisse ihm zwar nicht helfen, einen Vollzeitjob zu finden, er jedoch für viele kurz- und mittelfristige Übersetzungen eingestellt werden kann Projekte bearbeiten.

Sobald Sie sich entschlossen haben, Berater zu werden, können Sie verschiedene Maßnahmen ergreifen, um Ihren zukünftigen Erfolg sicherzustellen:

Etablieren Sie sich in Ihrer Branche: Als Berater verkaufen Sie sich an Kunden. Dazu müssen Sie sich als Experte auf Ihrem Gebiet etablieren. Berücksichtigen Sie die Zeit, die Sie in Ihrer Branche verbracht haben, sowie Ihre Bildungs- und beruflichen Qualifikationen. Würden Sie sich als Berater einstellen? Wenn Sie zögern, diese Frage zu beantworten, sollten Sie noch ein paar Jahre im Job verbringen oder wieder zur Schule gehen, um eine zusätzliche Ausbildung zu erhalten.

Recherchieren Sie nach bestehenden Beratungsunternehmen: Wenn Sie die Möglichkeit prüfen, ein Beratungsunternehmen zu gründen, recherchieren Sie nach Beratungsunternehmen innerhalb und außerhalb Ihrer Branche. Wenn Sie vorhaben, Ihre Praxis vor Ort zu beginnen, sollten Sie einige Zeit damit verbringen, herauszufinden, ob Branchenberater in Ihrer Region erfolgreich waren. Überlegen Sie nach Abschluss Ihrer Recherchen, ob kleine Beratungsunternehmen in Ihrer Branche erfolgreich sind. Wenn dies nicht der Fall ist, untersuchen Sie, warum: Wenn ein großes Beratungsunternehmen die Branche zu sperren scheint, kann es für Sie sehr schwierig sein, selbstständig anzufangen.

Teilzeit anfangen: Wenn Ihr aktueller Job dies zulässt, versuchen Sie, kleine Beratungsauftritte zu übernehmen. Während Sie sich vielleicht etwas überarbeitet fühlen, können Sie verstehen, was Beratung bedeutet, und gleichzeitig beginnen, einen Kundenstamm aufzubauen.

Schützen Sie sich vor Haftung: Als Berater erwarten Ihre Kunden von Ihnen Fachwissen und Anleitung. Wenn Sie einen Fehler machen oder Ihr Rat nicht funktioniert, setzen Sie sich möglicherweise einer potenziellen rechtlichen und finanziellen Haftung aus. Sprechen Sie mit einem Anwalt über die Erstellung einer Vertragssprache, die Ihre Haftung einschränkt, und fragen Sie nach einer rechtlichen Struktur für Ihr Unternehmen, die Ihr persönliches Vermögen schützt. Sie sollten auch mit einem Versicherungsfachmann sprechen, der Richtlinien empfehlen kann, die zusätzlichen Schutz bieten.

Nehmen Sie Kontakt mit Ihrem Netzwerk auf: Lassen Sie Freunde und Branchenkollegen wissen, dass Sie ein Beratungsunternehmen gründen. Möglicherweise stellen Sie sogar fest, dass ehemalige Arbeitgeber gerne Kunden werden möchten.

Warnung

Wenn Sie derzeit beschäftigt sind oder kürzlich eine Stelle verlassen haben, überprüfen Sie Ihren Arbeitsvertrag. Wenn es eine Wettbewerbsverbotsklausel enthält, können Sie möglicherweise keine Beratungspraxis beginnen. Wenn Sie Fragen dazu haben, ob das Wettbewerbsverbot noch in Kraft ist oder für die Art der Arbeit gilt, die Sie ausführen möchten, wenden Sie sich an einen Arbeitsrechtsanwalt.

Was können Berater erwarten?

Das durchschnittliche Einkommen der Berater variiert erheblich zwischen den Branchen. Darüber hinaus hängt der Geldbetrag, den eine Beraterin erwarten kann, von ihrer Erfahrung und auch von ihrer Fähigkeit ab, Kundenbeziehungen zu gewinnen und zu pflegen. Diejenigen, die ihre eigenen Beratungsunternehmen gründen, können sich möglicherweise dazu entschließen, andere Berater einzustellen, was erheblich zum Wert des Unternehmens beitragen könnte.

Vergütungsbeispiel: Unternehmensberater

Laut dem Bureau of Labour Statistics des US-Arbeitsministeriums betrug das durchschnittliche Durchschnittsgehalt eines Unternehmensberaters im Mai 2017 82.450 USD. Dies bedeutet, dass die Hälfte aller Unternehmensberater mehr als diesen Betrag und die andere Hälfte weniger verdiente. Die oberen 10 Prozent der Verdiener verdienten in diesem Jahr mehr als 152.210 USD, und die unteren 10 Prozent verdienten weniger als 47.140 USD.

Unternehmensberater, die auf eine von PayScale.com durchgeführte Umfrage geantwortet haben, berichteten über die folgende Korrelation zwischen Gehalt und jahrelanger Berufserfahrung:

  • 0-5 Jahre: 5 Jahre Erfahrung 78.000 USD

  • 5 bis 10 Jahre : 107.000 US-Dollar

  • 10 bis 20 Jahre: 132.000 US-Dollar

  • Über 20 Jahre: 155.000 US-Dollar